为全面提升医院治理与协同效能，深化党群、职能部门的联动融合，构建协同共进的发展格局，助力医院高质量发展。2025年12月26日，我院举办了2025年工会干部、职代会代表暨职能部门人员培训。活动特邀医院管理专家、原党委书记赖永洪教授作专题授课，医院党委书记周如建、院长张振辉等领导以及相关骨干两百多人参加培训，学校工会副主席、女职委主任蔡开贤莅临指导，培训由医院党委副书记、工会主席刘丹主持。
培训现场
【专题授课】筑牢协同之基，注入发展动能
赖永洪教授授课
培训伊始，赖永洪教授以《沟通与协同》为题，进行了深入系统的讲授。赖教授结合多年的研究和管理实践，从理论架构、常见障碍与实践路径三个维度，系统深入、层层递进，细致剖析了实现高效沟通与协同的内在逻辑与方法体系。课程强调，“将心注入”是有效沟通的心理基础，而“科学与人文相融”的协同机制，则是整合资源、提升效能、推动落实的重要引擎。授课内容丰富，案例生动，在娓娓道来中为参训人员的工作实践注入了理念启迪与方法滋养，现场氛围专注而投入。
【领导寄语】凝聚奋进共识，激励担当作为
医院党委周如建书记总结讲话
专题授课后，医院党委书记周如建同志作总结讲话。他首先对赖永洪教授的精彩授课表示衷心感谢，并对其为医院发展奠定的坚实基础与管理智慧致以敬意。他结合自身体会，向全体骨干人员提出三点期许：
一要提高站位，做服务大局的“明白人”。自觉将本职工作融入医院高质量发展大局，善于把战略目标转化为岗位上的自觉行动与务实贡献。
二要加强学习，做履职尽责的“内行人”。树立终身学习理念，既要掌握政策与专业知识，也要深入一线了解实情，使管理与服务举措更接地气、更具实效。
三要勇于作为，做协同共进的“实干家”。积极运用沟通协同的方法论，主动打破壁垒、促进融合，凝聚起“全院一盘棋”的强大合力，共同破解发展难题，推动医院各项事业迈上新台阶。
【实践启航】汇聚实干合力，共赴崭新征程
本次培训不仅是一次业务能力的赋能，更是一次统一思想、凝聚共识的过程，进一步加深了骨干成员对沟通协同重要性的认识，提升了在高质量发展与深化改革任务交织并行的新时期，科学推动工作的艺术与能力，为日后改进工作方法、加强跨部门协作提供了有效思路。大家表示，将以此次学习为新的起点，将培训收获转化为推动工作的具体行动，以更加开放的姿态、更加协同的精神，为谱写广医三院高质量发展新篇章贡献智慧与力量。
医院领导、嘉宾合影
图：摄影协会黎青
文:工会
