我院召开系列“三甲评审”专项工作落实会议

12月，我院“三甲评审”工作如火如荼地进行，三甲评审办公室组织召开了系列专项工作落实会议，部署医疗质量控制体系建设工作、病案管理工作和临床输血管理工作。会议由肖国宏副院长主持。
在医疗质量控制体系建设工作方面，目前正处于制度修订阶段，接下来将在完善质控科工作平台，尤其是电子病历系统、临床路径与单病种质量管理信息平台方面采取可行策略，并向省外派出人才进行经验学习，推动改进。此外，确定三级医院等级评审标准实施细则（2011年版）中要求的各委员会的架构图，明确各委员会的职责和人员组成；完善医疗质控指标的统计、分析、评价，特别是三甲评审标准第七章中单病种质量指标的评价、分析和之后的持续改进也将是工作重点。
在病案管理专项会议上，肖国宏副院长再次重申了病案科工作的重要性，认为其质量直接关系到医院整体的工作成效。在接下来，病案科将会根据三级评审标准的第四章第二十七部分的要求，做好病历（案）管理与持续改进工作。
在临床输血管理工作上，输血科总结汇报了其他科室协助支持、培训计划、制度、医院支持等9个方面的自查情况。在接下来，输血科将会根据院领导和三甲评审办的建议，对输血科的布局、血库管理、输血知识培训、和会诊制度融入、SHOT工作监测、提高自体血输血率等方面进行完善。