3月29日下午，我院在行政楼6楼会议室召开了 “三甲”医院等级评审工作动员会，会议由赖永洪院长主持，参加人员包括了医院各级管理干部。
作为今年医院工作计划的重点工作，我院对“三甲”医院等级评审工作给予了高度重视，把评建工作当作进一步深化内涵建设、加强医院管理、提升综合实力的良好契机。为此，医院专门成立了“三甲”医院评建工作领导小组，设立了由肖国宏副院长担任主任的评建工作办公室，并组建了管理组、临床组、护理院感组、医技组、药学组、科教信息组综合组等七个小组。
会上，赖永洪院长作了动员讲话。他指出，新一轮的“三甲”评审工作正开展地如火如荼，医院要以“三甲”医院评审工作为契机，围绕医院发展战略，促进医院专科建设、学科建设与内涵建设。赖院长对迎评工作进行了安排部署并针对性地提出了具体要求。首先要明确“三甲”医院的功能与任务，熟悉“三甲”医院等级评审的要点，按照评建工作方针与原则，以学习型组织建设为载体保证“三甲”评建。一是高度重视，组织保障，全院投入；二是统一思想，把握实质；三是严格对照标准自评；四是抓准评价项目，切实认真改善；五是抓好涉及面广的重点项目。
本次会议积极地调动了全院员工迎评工作的积极性，良好营造了“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的氛围，促使医院在落实“三甲”医院评审工作中不断提升医疗质量与水平。
