2月22日，我院召开了2013年工作计划会议，医院领导班子、全体中层干部参加会议。广州医学院王新华校长、医管处、教务处、科研处、校办公室等职能部门负责人到会指导。
党委书记赖永洪作动员讲话
2013年是我院“十二五”规划承前启后的关键之年。赖永洪书记在动员会上强调全院干部职工要统一到三个“认识到”和“必须有”上来：第一，认识到医院发展虽快，但在行业竞争中格局并无改变，面临的挑战越来越大，必须有危机感和紧迫感；第二，认识到医院正快速发展，面临的机遇也会越来越多，必须有积极进取、锐意改革的自觉和自信；第三，要认识到2013年工作对实现“十二五”规划发展目标的关键作用，必须有真抓实干、攻坚克难的勇气与方法，围绕“十二五规划”确定的“三个转变”的发展目标，全面落实各项工作目标。
院长通报了医院2012年工作情况。他指出在学校党委的坚强领导下，经过全院干部职工的努力，2012年医院的各项事业发展都取得了明显成效，为顺利实现“十二五”规划开了个好头。他围绕“学习、创新、实干”的工作主线，对2013年医院十项重点工作及年度的工作事项进行了具体部署。肖国宏副院长则详细分析报告了各学科2012年具体的业务发展情况。
学校王新华校长作重要讲话
学校王新华校长作了重要讲话。他充分肯定了我院2012年在各项事业发展上取得的成绩，对我院今后的发展也提出了殷切希望。他指出，一是要加强基础建设，拓展发展空间；二是要加强内部管理，提高服务质量；三是要加强专科建设，实现统筹兼顾，不断增强综合实力，实现科学发展；四是要加强教学管理，提高教学质量。
在下午的讨论中，全体中层干部围绕王新华校长的要求和医院“技术创新提水平、管理创新保质量、流程创新优服务”的工作主题，就如何贯彻落实工作计划进行了热烈的讨论。会议总结中，赖永洪书记对中层干部提出四点要求，希望大家保持奋发有为的精神状态，积极投入到干事中；希望营造一个“学习、创新、实干”的良好氛围，让大家能够干事；希望以真抓实干的作风，让大家能够干好事；希望创造一个健康的干事环境，使大家不出事。院长强调，中层干部应挑起担子，围绕临床工作，根据今年的目标要求，抓好责任落实，按期保质保量完成各项工作任务。
