为迎接“三甲”复评，进一步推进医院建设，提升医疗服务能力，切实落实各项迎评工作，9月18日下午，我院在住院部19楼礼堂召开了迎接“三甲”复评动员大会。会议由肖国宏副院长主持，院领导、全体管理干部及副高以上人员共230余人参加了会议。
庄一强教授作《医院评审的管理新思维》专题辅导报告
常青副校长作重要讲话
会议首先邀请了中国医院协会副秘书长庄一强教授作《医院评审的管理新思维》专题辅导报告，他从医院评价、书面评价、现场评价、细则解读等方面，详细介绍了评审的背景、目标和内容，他的辅导讲解生动、内容丰富，让参会人员对本次三甲复评工作有了新的认识。
随后，院领导作迎接三甲”复评的总动员，他强调了本次三甲复评的重要性，指出我院要以“三甲复评为目标，更关注病人的感受和员工的发展，使医院更快更好地发展；并提出了四点要求：一是领导重视，全院参与；二是认真学习新标准，把握细则；三是做好基层工作，抓住关键环节；四是自查自纠，以评促建。
接着，广州医学院副校长常青作了重要讲话。他表示做好“三甲”复评不仅是上级卫生行政部门的要求，更是我们医院自身生存和发展的需要，医院要认真按照上级要求，争取以较好成绩通过“三甲”复评；同时，在“三甲”复评工作中，“以评促改，以评促建，重在内涵”，要层层发动，人人知晓，人人参与，将持续改进与日常工作紧密结合，并预祝我院在“三甲”复评中取得好成绩。
赖永洪书记则指出，从现在开始，我院将正式启动“三甲”复评工作，广医三院必须有尊严地、体面地通过“三甲”复评，他对各级管理干部和业务骨干提出了三点要求：第一，一定要有危机感和紧迫感。全院员工特别是各级管理干部，都要积极即刻行动起来，按照陈院长刚才的部署和今后医院的各项工作布置，时不我待地认认真真、扎扎实实做好每一项工作。第二，一定要同心同德。既要有有信心和责任心有维护医院利益的大局意识，还要有协同合作的团队精神。第三，一定要用心用力。要以此契机，促进医院专科、学科建设及内涵建设，不断提高技术水平和服务质量，从根本上提升医院竞争能力。
最后，院领导与各科室、部门负责人一一签订了责任状，要求各部门、科室齐抓共管，团结一心，认真扎实地做好“三甲”复评的各项工作。
